Estrategia
La estrategia de sustentabilidad de Fibra Mty integra criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo en la administración del Fideicomiso y en la toma de decisiones relativas al portafolio inmobiliario. Su propósito es fortalecer la creación de valor de largo plazo mediante una gestión responsable de los activos, una adecuada administración de riesgos y oportunidades, y una comunicación transparente con sus grupos de interés.
Para implementar esta estrategia, Fibra Mty cuenta con un modelo de gestión que define responsabilidades, coordina la ejecución de sus compromisos ASG y da seguimiento a su desempeño, bajo una estructura en cinco elementos que, en conjunto, orientan la planeación, la supervisión y la mejora continua de la gestión de la sustentabilidad.
2.1. Política de Sustentabilidad
La Política de Sustentabilidad establece los principios, compromisos y lineamientos que orientan la gestión ambiental, social y de gobierno corporativo de Fibra Mty. Constituye el marco de referencia para la toma de decisiones y para la integración de criterios ASG en las actividades del Fideicomiso.
Su implementación es supervisada por la Comisión ASG y respaldada por las distintas áreas responsables, promoviendo una gestión consistente y alineada con la estrategia corporativa y la normatividad aplicable.
2.2. Comisión ASG
La Comisión ASG es el órgano de gobierno corporativo responsable de supervisar la estrategia, las políticas y el desempeño en materia ambiental, social y de gobierno corporativo del Fideicomiso. Asimismo, supervisa la integración de los criterios ASG en la toma de decisiones y verifica su alineación con la normatividad aplicable y las mejores prácticas.
Entre sus principales facultades se encuentran:
Evaluar y, en su caso, aprobar:
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Los lineamientos en materia de sustentabilidad, de conformidad con el Plan Estratégico de Fibra Mty y el marco normativo aplicable.
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La Política de Sustentabilidad.
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El análisis de materialidad.
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Las acciones para gestionar los riesgos y oportunidades, así como los impactos identificados en materia de sustentabilidad.
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El Plan Estratégico de Sustentabilidad, así como los indicadores y metas relacionadas.
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Los proyectos a ser apoyados bajo la Política de Filantropía Corporativa y Apoyo a Comunidades, así como la distribución de donativos.
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El Informe Anual de Sustentabilidad.
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Supervisar:
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Los riesgos y oportunidades ASG.
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Los asuntos relacionados con el clima.
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La implementación de los programas ASG de proveedores.
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La vinculación con los grupos de interés.
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La implementación efectiva de la Política de Sustentabilidad y la mejora del desempeño ambiental, social y de gobernanza.
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Asimismo, la Comisión ASG tiene entre sus atribuciones:
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Estar al tanto de las disposiciones y políticas gubernamentales nacionales en materia de sustentabilidad, así como de los lineamientos internacionales adoptados por la empresa.
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Solicitar reportes al Comité Operativo de Sustentabilidad cuando lo considere necesario.
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Apoyar al Comité Técnico en la elaboración de informes que se deban presentar a la Asamblea de Tenedores en materia de sustentabilidad.
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2.3. Plan Estratégico de Sustentabilidad
El Plan Estratégico de Sustentabilidad establece las prioridades, objetivos y metas ASG de Fibra Mty, orientando su implementación en las distintas áreas del Fideicomiso. Asimismo, define indicadores que permiten dar seguimiento al desempeño y evaluar periódicamente los avances en el cumplimiento de la estrategia.
El Plan se revisa y actualiza de forma periódica para mantener su alineación con la estrategia de negocio, la evolución del portafolio, las expectativas de los grupos de interés y los principales marcos de referencia en materia de sustentabilidad.
La estrategia ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG) para el quinquenio 2026 – 2030 está estructurada en dos ejes principales:
a) Desempeño sustentable: enfocado en la mejora continua para generar un impacto positivo en nuestros grupos de interés y fortalecer la visibilidad de la empresa ante inversionistas con criterios de sostenibilidad. Esta línea se rige por los siguientes principios:
Gestión efectiva de riesgos y oportunidades ASG.
Reducción de las emisiones absolutas de Gases de Efecto Invernadero conforme a lo establecido por la Iniciativa de Objetivos Basados en Ciencia (SBTi).
Implementación de medidas de adaptación y mitigación frente a los riesgos físicos y de transición derivados del cambio climático.
Obtención de certificados de desempeño ambiental para todas nuestras propiedades.
Aseguramiento de la satisfacción de los inquilinos.
Fortalecimiento del vínculo con los grupos de interés clave.
Cumplimiento de los requerimientos de divulgación establecidos por las normas IFRS S1 e IFRS S2 en materia de sostenibilidad financiera.
b) Inversión Responsable: Como signatarios de los Principios de Inversión Responsable (PRI) promovidos por las Naciones Unidas, reafirmamos nuestro compromiso de integrar criterios ASG en la selección de inversiones inmobiliarias y de reportar nuestros avances en su implementación.
Esta línea contempla tres acciones clave:
El desarrollo y seguimiento a las matrices de evaluación (scorecards) en materia ASG del portafolio actual, iniciado en 2024.
La definición de criterios ASG relevantes para la selección de inversiones inmobiliarias.
El desarrollo de planes de acción ASG específicos para cada propiedad, basados en:
La debida diligencia previa a la inversión.
Los hallazgos de materialidad.
El desempeño operativo.
2.4. Comité Operativo de Sustentabilidad
El Comité Operativo de Sustentabilidad coordina la implementación de la estrategia y del Plan Estratégico de Sustentabilidad en las operaciones del Fideicomiso. Está integrado por representantes de distintas áreas y facilita la coordinación transversal necesaria para ejecutar los compromisos ASG.
Entre sus principales facultades se encuentran:
Definir los lineamientos para el desarrollo sustentable del Fideicomiso, de conformidad con el Plan Estratégico de Sustentabilidad y el marco normativo aplicable.
Estar al tanto de las disposiciones y políticas gubernamentales nacionales en materia de sustentabilidad, así como de los lineamientos internacionales adoptados por la empresa.
Revisar la Política de Sustentabilidad para asegurar que sea congruente con los objetivos de la organización y proporcione un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos estratégicos de desarrollo sustentable.
Definir y dar seguimiento a las acciones para gestionar los riesgos y oportunidades identificados en materia de sustentabilidad.
Gestionar los asuntos relacionados con el clima.
Identificar y gestionar los impactos del Fideicomiso sobre la economía, el medio ambiente y las personas.
Evaluar y, en su caso, aprobar el programa y los objetivos estratégicos para el desarrollo sustentable de Fibra Mty.
Revisar periódicamente el desempeño del Sistema de Gestión Integrado para asegurar su efectividad, adecuación y conveniencia continuas, así como su contribución al logro de los objetivos del negocio.
Revisar el Informe Anual de Sustentabilidad para garantizar que se abordan todos los temas materiales.
Elaborar los reportes de sustentabilidad solicitados por la Comisión ASG.
2.5. Sistema de Gestión Integrado
El Sistema de Gestión Integrado articula los procesos, responsabilidades y mecanismos de mejora continua que respaldan la implementación de la estrategia de sustentabilidad en la operación del portafolio.
A través de este sistema, Fibra Mty establece procedimientos, controles e indicadores que favorecen una gestión consistente, facilitan el seguimiento del desempeño y promueven la mejora continua en las distintas dimensiones de la sustentabilidad.
